2013年6月24日上午11:00，集團公司在召開了金融投資板塊2013年中座談會。會議對上半年經營目標完成情況及各項工作情況作出了通報，并針對當前形勢對下半年工作進行了安排部署。集團公司總經理陳強，副總經理張濤，財務總監晏彩虹及總經理助理劉曉峰出席了此次會議。

 
    會上，首先由晏彩虹財務總監通報了金融投資板塊2013年上半年經營目標完成情況，并由集團總經理陳強對金融投資板塊人事任免、機構調整情況進行通報，并成立了以集團總經理陳強為組長的野馬小貸公司清收工作領導小組，負責小貸公司逾期貸款清收工作。

    小貸公司總經理付建軍、風險總監李新民、分別對上半年工作情況、風險控制及下半年的工作安排進行了通報。清收領導小組辦公室主任周斌、副主任丁錦疆也對上半年清收情況及下半年清收工作思路做了闡述。

    會上，陳強總經理做了總結講話，從九個方面提出了對金融板塊工作的要求和規劃。陳總指出：金融板塊是集團公司確定的戰略發展目標，我們要毫不動搖的實現這個目標，而且要積極穩妥的不斷發展壯大起來。要繼續廣招賢才，吸引和留住好的人才。同時，提高團隊成員的專業技能、綜合素質和個人修養，將團隊打造一個業務過硬、品行過硬的學習型互助組織。在擴展業務的同時，對于金融板塊團隊的打造也同樣重要。
    陳總指出，小貸公司堅持結構調整有利于規避系統性風險，有利于打開局面、做大規模，有利于不斷學習和培養人才。這些有益且勢在必行的策略要在年底前實現。在現有產品和合作方式的基礎上，還要及時了解外部市場的瞬息變化，用拓展性的思維去開發新業務和新的合作模式。同時，對清收工作要積極的調整方法。年底前，所有逾期都要有實際推進，都要實際結果。努力實現零風險的目標。

    陳總說：“對客戶發展方面，要致力于發展一大批優質的、具有長期合作關系的客戶。我們野馬品牌是要與朋友一起謀發展，做事業，建立長期的穩固的合作雙贏關系，這是我們野馬的文化，價值觀，更要求每一位加盟野馬的同事，都認同并且愿意追隨野馬的價值觀和企業文化，并且還要積極參與到提升我們的價值觀和企業文化中去。”
    陳總強調，野馬金融板塊需傳良好口碑，樹野馬品牌，作行業標桿。要爭做行業領導者，將企業做好、做大、做強。金融板塊作為集團戰略發展的重要板塊，要與集團所提出的做“百年老店”的宏大目標一致，要作一流企業，作行業標桿，使“野馬”的品牌在金融投資領域熠熠生輝。
    最后，陳總充分肯定了金融板塊上半年的取得的工作成績，并表示愿與大家一起，兢兢業業，借助今年良好的開局，朝著共同的目標順勢向前，大步邁進。會議在完成各項議程后圓滿結束。